對(duì)于“一鍋水下幾鍋面”,有過基層經(jīng)歷的干部應(yīng)該不陌生。面對(duì)千頭萬緒的工作,為了完成上級(jí)交辦的任務(wù),只能急就章,把各方面的工作結(jié)合起來一并推進(jìn),既解決了基層入手緊缺的問題,也完成了上級(jí)任務(wù),可謂一舉多得。
“一鍋水下幾鍋面”,簡(jiǎn)而言之,就是在一場(chǎng)活動(dòng)中做幾件事情。比如,各單位每周的工作例會(huì),既要安排常規(guī)工作,也要安排臨時(shí)性工作,借此把該說的事情說清楚,把該安排的事情安排到位,沒必要再重新開會(huì)。比如,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到小區(qū)院落去講專題黨課,既要宣傳方針政策,也要聽取群眾意見建議,更要解決群眾的急難愁盼問題,實(shí)現(xiàn)一舉多得。在持續(xù)為基層減負(fù)的背景下,各地要善于用好這個(gè)方法。
任何事情都有一個(gè)尺度,過猶不及。如果只是為了圖省事,或應(yīng)付交差,凡事都來這個(gè)“一鍋水下幾鍋面”,這就屬于走形變樣。比如,同樣的工作例會(huì),一些地方在電子顯示屏上不斷更換會(huì)標(biāo),從安全生產(chǎn),到農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,從綜合治安,到專題會(huì)議精神等,同樣的場(chǎng)景,不同的會(huì)標(biāo),不同的信息。表面上看,各項(xiàng)工作都安排得不錯(cuò),有圖有真相,實(shí)際上則是自欺欺人。“會(huì)標(biāo)+照片”,配上千篇一律的貫徹落實(shí)舉措,其實(shí)就是紙面的落實(shí)。顯然,這樣的“一鍋水”,下了“太多的面”,必然成為“一鍋漿糊”。
對(duì)于各地各部門而言,某些時(shí)候“燒水與下面”,這是必要的步驟,如果能夠巧妙利用“一鍋水下幾鍋面”,自然會(huì)事半功倍。但切不可投機(jī)取巧、欺上瞞下,而是要腳踏實(shí)地,尤其是一些重要工作,涉及民生利益的工作,必須做到“一鍋水下一鍋面”。(張繼)






