青年興則國家興，青年強則國家強。青年人才作為科技創(chuàng)新的“生力軍”、高質(zhì)量發(fā)展的“動力源”，其創(chuàng)新活力的強弱，直接關(guān)系我國高水平科技自立自強的步伐。當(dāng)前，面對發(fā)展難題與未來機遇，需從搭建實踐平臺、優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)、破除制度障礙多維度精準(zhǔn)施策，充分激發(fā)青年人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，讓他們在新時代的發(fā)展浪潮中大展身手、綻放光彩。

　　搭建馳騁舞臺，讓青年人才敢闖敢試。舞臺是人才成長的“孵化器”，更是創(chuàng)新活力的“釋放閥”。為青年人才搭建馳騁舞臺，關(guān)鍵要打破“論資排輩”的隱性桎梏，摒棄“求全責(zé)備”的固有思維，給予青年人才“挑大梁、當(dāng)主角”的機會。要立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求與科技前沿方向，構(gòu)建覆蓋基礎(chǔ)研究、應(yīng)用開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化的全鏈條平臺體系，讓不同領(lǐng)域、不同類型的青年人才都能找到施展才華的空間。既要賦予青年人才項目主導(dǎo)權(quán)，允許其在科研攻關(guān)、技術(shù)突破中自主設(shè)計方案、自主組建團(tuán)隊，讓創(chuàng)新思路不受層級束縛；也要給予青年人才試錯容錯的空間，正視創(chuàng)新過程中的不確定性，以包容態(tài)度看待探索中的失誤，消除“不敢闖、怕出錯”的心理顧慮。通過搭建平等開放、權(quán)責(zé)對等的實踐舞臺，讓青年人才的“敢想”轉(zhuǎn)化為“敢干”，“敢闖”升級為“善創(chuàng)”，在干事創(chuàng)業(yè)中積累經(jīng)驗、增長才干。

　　厚植創(chuàng)新沃土，讓青年人才潛心鉆研。創(chuàng)新需要長期沉淀與專注投入，青年人才成長離不開滋養(yǎng)創(chuàng)新的“沃土”。厚植創(chuàng)新沃土，首先要營造尊重知識、崇尚創(chuàng)新的社會氛圍，摒棄“重成果、輕過程”“重短期、輕長遠(yuǎn)”的功利化導(dǎo)向，讓青年人才能夠沉下心來攻克“卡脖子”技術(shù)、探索原創(chuàng)性成果，不為短期效益所擾、不為浮躁風(fēng)氣所動。要完善創(chuàng)新資源供給機制，推動科研設(shè)備、數(shù)據(jù)資源、學(xué)術(shù)平臺向青年人才開放共享，降低創(chuàng)新門檻與成本；健全人才培養(yǎng)體系，通過“導(dǎo)師制”“傳幫帶”等方式，為青年人才搭建成長階梯，幫助他們把握科研方向、提升專業(yè)能力；強化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為青年人才的創(chuàng)新成果提供堅實保障，讓他們的付出有回報、創(chuàng)新有底氣。創(chuàng)新沃土更肥沃、成長環(huán)境更友好，才能讓青年人才心無旁騖搞科研、聚精會神謀創(chuàng)新，在長期探索中孕育出更多高質(zhì)量成果。

　　破除機制壁壘，讓青年人才輕裝上陣。當(dāng)前，部分領(lǐng)域存在的體制機制障礙，仍是制約青年人才發(fā)展的“絆腳石”與“攔路虎”。破除機制壁壘，核心在“放權(quán)賦能”，打破束縛人才發(fā)展的條條框框，讓青年人才從繁瑣的行政束縛、不合理的制度限制中解放出來。要打破體制內(nèi)外人才流動的“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，推行靈活的用人機制，不唯身份、學(xué)歷、資歷，憑能力、實績、貢獻(xiàn)論英雄，讓優(yōu)秀青年人才脫穎而出。要為青年人才減負(fù)，清理不必要的報表填報、會議培訓(xùn)、考核檢查，推行科研經(jīng)費包干制、項目管理放權(quán)制，賦予更大自主決策權(quán)；同時，關(guān)注青年人才的“后顧之憂”，通過建設(shè)人才公寓、優(yōu)化子女教育服務(wù)、完善醫(yī)療保障體系等舉措，解決他們的生活難題，讓青年人才能夠卸下包袱、輕裝上陣。機制更靈活、環(huán)境更寬松，才能讓青年人才的創(chuàng)新活力充分涌流，在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自身價值與國家發(fā)展的同頻共振。（慕容榕）