深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來,不少地方出臺規定,進一步嚴控會議數量、壓縮會議時長,讓廣大黨員干部把更多時間和精力用在干實事上。
開會是一種重要的領導方法,起著統一思想、協調行動、推動工作等重要作用。開會也是基層減負的一門學問,考驗著直面問題的勇氣擔當,檢驗著自我革命的政治品格。
為基層減負,就要做到少開會。會議過多過頻,必然加重基層負擔。基層干部長途跋涉到上級機關參加,耗費大量時間在路途上。上面開會,往往需要基層填表報數交材料,牽扯基層干部大量時間和精力。大事小事都開會,就同一事項重復開會,讓基層干部不堪其擾。少開會,將基層干部從形式主義束縛中解放出來,他們才有更多的時間、精力和空間去干實事、抓落實、解民憂。做到少開會,要求上級部門和領導干部改變依賴會議推動工作的習慣,嚴格實行會議計劃管理制度,能不開的堅決不開,可合并的堅決合并,能召開視頻會議的不召開集中現場會,已經開到基層的會議不再層層召開。
為基層減負,就要堅持開短會。曾有基層干部反映,“經常有會議下午2時開始,到下午6時還沒結束”。 頻繁的長會,把基層干部“按”在會議室中,讓其“窩”在里面動彈不得,打亂基層工作計劃,一定程度影響到基層正常工作開展。開短而有用的會,才不會影響基層工作節奏,同時為參會人員騰出了更多時間、精力去傳達貫徹會議精神,推動任務落實。開短會,要求會議組織者合理確定會議目標、提煉核心議題、精簡會議材料。開短會,要求講話者、發言者直奔主題、言簡意賅,避免空話套話、長篇大論。開短會,要求領導干部特別是主要負責同志率先垂范,帶頭講短話、講實話、講新話,推動形成良好的會風。
為基層減負,就要重會議實效。開會是為了解決問題,為開會而開會,既起不到實際效果,還加重基層負擔。減會是基層減負的重要方式,但減會不是什么會都不開,而是要把會議開得少一些、短一些、精一些,開一些更有準備、更能解決問題、更有實效性的會。確保會議的效果,必須認真抓好會前、會中、會后三個環節。會前,要吃透問題,明確目標,充分準備,為會議取得預想結果打下基礎。會中,要避免把原本嚴肅的會議開成一團和氣的擺功會、相互吹捧的表揚會,提高會議決策的質效。會后,不能以為會開完了就萬事大吉了,而要狠抓落實、推動執行,加強監督、檢查和指導。
開好會議很重要,開好會議有學問。少開會、開短會、重實效,從數量上做減法、在質量上做加法,就能有效減輕基層負擔,促進基層干部實干擔當。(向秋)
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