農村集體資金、資產、資源(以下簡稱“三資”)是鄉村振興的“錢袋子”“家底子”,直接關系億萬農民的切身利益。據報道,河南省紀檢監察機關以規范集體經濟合同為切入口,靶向整治“三資”管理亂象,為鄉村振興清障護航。這一實踐深刻揭示了一個道理:管好“三資”既是守護民生福祉的底線要求,更是激活鄉村發展動能的關鍵一招。
一條魚要存活,先得扎緊魚簍;一口井要長流,先得砌牢井壁。作為全面推進鄉村振興的重要物質基礎,農村集體“三資”不僅是集體的“家底”,更是農民群眾的“命根子”。然而,部分地區集體經濟合同簽訂隨意、履約不嚴,有的合同年限長、收益低,有的資產出租暗箱操作,甚至滋生“抽屜合同”“人情合同”“陰陽合同”等問題。這些亂象的背后,是制度“籠子”扎得不緊、監督“觸角”伸得不深的癥結。當集體資產淪為“無主之物”,資金使用缺乏剛性約束,貪腐風險便乘虛而入。河南查處的案例顯示,從虛報冒領補貼到侵占土地收益,“三資”微腐敗不僅直接損害群眾切身利益,更啃食著基層群眾的獲得感,動搖著鄉村治理的根基。
農民的幸福感,藏在集體資產的增值里、公共服務的改善里、公平正義的陽光里。規范“三資”管理,是守護這些幸福密碼的關鍵抓手,更需“當下改”與“長久立”并重。面對長期積弊,河南省紀檢監察機關沒有止步于個案查處,而是以“查改治”一體化推進,著力構建長效機制:針對合同管理亂象,聚焦簽訂、履行、變更等關鍵環節制定“合同合規性審查清單”,明確禁止“口頭協議”“陰陽合同”等違規行為;針對村級財務混亂痛點,推行“村財鄉管”制度,實現資金流向全流程可追溯、全鏈條可監督。這種“靶向治療+系統施治”模式,是全國紀檢監察機關織密監督網、給農村集體“三資”戴上“緊箍咒”的生動縮影,讓農民的幸福感從“紙上”落到“賬上”。
監督力量的整合與下沉,是破解“三資”監管難題的關鍵。農村集體“三資”管理涉及面廣、專業性強,單靠紀檢監察機關“單打獨斗”難以奏效,必須發揮紀檢監察機關的監督執紀優勢,聯動職能部門的專業力量,推動監督資源整合、力量下沉,形成“1+1>2”的監督合力。尤其要激活群眾監督的“一池春水”,通過村務公開小程序、集體資產公示欄等載體,讓村民對“三資”底數看得明、對流程能監督、有問題可質詢。實踐證明,治理“三資”頑疾,不能靠“頭痛醫頭”的權宜之計,必須抓住制度建設這個“牛鼻子”,將監督探頭架到群眾身邊,讓每一筆資金使用公開透明、每一項資產管理落地見效。
規范農村集體“三資”管理不僅是經濟工作,更是關乎基層政權建設的政治任務。“三資”管理規范有序,鄉村發展才有底氣、有活力。要堅持問題導向、系統思維,將制度建設貫穿始終、監督責任壓緊壓實,切實管好集體“家當”、守護群眾“錢袋”,推動農村集體“三資”管理從“一時規范”走向“長效有序”,真正成為鄉村振興的“壓艙石”和“助推器”,重塑基層治理新生態,不負時代,不負人民。
(林偉)
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