一家不賣書的書店什么樣？

　　□本報見習記者 朱麗娜

　　“一定書屋”內，讀者常常一坐下就是一兩個小時，喝茶、讀書。邱黎斌 攝

　　在北京市北鑼鼓巷70號，“一定書屋”成為點評網(wǎng)站上備受讀者推薦的網(wǎng)紅店——進店需要交98元“入場費”，之后可以在書店內免費閱讀圖書和無限續(xù)杯茶水咖啡，但書店并不賣書。

　　帶著好奇，《中國新聞出版廣電報》記者近日實地走訪了“一定書屋”，采訪了店主邱黎斌。

　　“老客”自己找本書坐下閱讀

　　在去“一定書屋”的路上，記者提早下車，選擇步行，不同于一街之隔的南鑼鼓巷游人絡繹，北鑼鼓巷十分幽靜，偶爾有三兩行人。“一定書屋”就在巷中一隅，一扇干凈的小玻璃窗戶，門頭上掛著木質的手書招牌，邱黎斌早已按照約定時間等候在店里。

　　“‘一定書屋’的模式其實很簡單，我提供一個新的書店選項，選擇認同這個選項的讀者，就留在了‘一定書屋’。”在邱黎斌看來，隨著時代和社會環(huán)境的變化，人們越來越重視精神文化消費，閱讀已然成為很多人生活中的“剛需”，隨之，個性化、多樣化的書店模式，需要更多地被嘗試發(fā)掘探索，以滿足不同人群的需求。

　　“一定書屋”面積不大，屋內裝修是以木質為主的中西結合風格，輕柔的純音樂從音響中流淌而出，長短桌錯落放置，書架、木器、瓷具這些文藝的物件與書店融為一體，著實讓人感到放松。采訪時，記者看到常來店里的老客，與邱黎斌打個招呼，就自己尋一處地方，找一本書坐下閱讀。

　　談及創(chuàng)立初衷，還要從邱黎斌的個人經(jīng)歷講起：“我曾經(jīng)在媒體行業(yè)12年，對于信息的爆炸式傳播深有體會，但我覺得現(xiàn)在的人們十分需要一個能讓內心安靜的空間，所以2017年7月我創(chuàng)辦了‘一定書屋’，一個能使內心安靜的純粹空間。”

　　付費進店后再無收費項目

　　進店之前需要收費，難免讓人對“純粹”有些疑問，甚至會質疑是否會過于商業(yè)化。邱黎斌認為，每個商業(yè)體都有自己的規(guī)則，讀者進店之前，他會將“一定書屋”的規(guī)則清楚地告訴讀者，認可的讀者就會自愿走進書店。

　　書店的“純粹”在于，讀者付費進店后，店內沒有任何附加消費或者暗示的消費，付費98元后，讀者4個小時內完全自由閱讀書屋內的千余本文學、歷史、藝術類甚至絕版的書籍，店內提供保證一定品質的咖啡、茶水等可續(xù)杯的飲品和薦書服務，不需要考慮買書、充值會員、推銷等消費，沒有任何再需要付費的產(chǎn)品。超過4小時按158元收費。

　　“書屋內的圖書并不出售，我向你推薦圖書，并不是想賣給你賺錢，你只要安心地讀就可以了。”邱黎斌說。

　　在店內環(huán)境的純粹上，邱黎斌確實有自己固執(zhí)的堅持。記者觀察到，店內收“入場費”的二維碼卡片，邱黎斌平時會放到抽屜中，只有在讀者付款的時候才會拿出來，收款的聲音也會關閉，讀者不會被干擾。

　　更適合小眾化書店

　　對于“一定書屋”的商業(yè)化，邱黎斌并不否認：“時代在改變，當人們的消費需求變得更加多樣化的時候，也挑戰(zhàn)著很多傳統(tǒng)行業(yè)的變通能力。書店要敢于進行大膽改變和嘗試。書店的模式需要更加多樣化和升級，才能支撐住書店人的情懷。”

　　“現(xiàn)在網(wǎng)絡購書太便捷了，對一些仍堅持來書店的讀者來說，閱讀場景的代入感、體驗感比買書更加重要，這就是‘一定書屋’的發(fā)力點。”邱黎斌說，“‘一定書屋’3年來一直處于盈利狀態(tài)，高額的房租壓力下，還能夠養(yǎng)活自己，這或許可以證明，書店可以是賣書的地方，但也可以不僅是賣書的地方。我為讀者選書、提供配套服務、布置舒適的閱讀環(huán)境，這也可以是書店自我創(chuàng)新進行造血的賣點，并不會讓書店的價值、服務打折扣。”

　　對于“書店就是應該免費的、不應該架設門檻”這樣的觀念，邱黎斌認為，新的模式應該交給市場、讀者，也就是買單人來決定是否可以生存下去。

　　邱黎斌心中，書店聚集了很多有同樣閱讀體驗需求的讀者，書屋的模式得到了認同，是他最大的收獲，但邱黎斌表示，“一定書屋”的模式并不適用所有書店，更適合小眾化的書店。