三峽集團紀檢監察組認真貫徹落實黨中央關于進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的新判斷新部署新要求，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，緊扣高質量發展主題主線，創新監督方式，前移監督關口，牽頭組織集團總部職能部門對新成立的23家單位（機構）開展日常監督調研檢查，幫助新成立單位（機構）全面查找和改進不足，切實開好局、起好步，以高質量的監督推動集團高質量發展。

　　加強組織領導，精心籌劃部署。三峽集團紀檢監察組牽頭組織黨群、企管、財務、審計、人資等10個集團職能部門，成立日常監督調研檢查工作組，擬定日常監督調研檢查工作方案，召開動員部署會，統一思想、明確目標任務，并要求集團各二級單位紀委組織對本單位新成立單位（機構）開展日常監督調研檢查，切實做到上下貫通、全面覆蓋，落實到位。

　　突出監督重點，精準發現問題。調研檢查工作組按照“業務分工、責任到人、協同高效”原則，堅持問題導向、目標導向、結果導向，聚焦重點領域和新興業務領域風險防控，以人、財、物為重點，深入11家新成立單位（機構），緊緊圍繞加強黨的領導、落實全面從嚴治黨“兩個責任”、投資經營管理風險防控、組織隊伍建設等4個方面開展現場監督檢查，全方位了解情況、精準高效發現問題。調研檢查期間，共組織集中座談11次、個別訪談175人次、問卷測試237人、調閱資料1796份、核實疑點236個，從中發現問題65個、收集需提請集團黨組協調解決事項4個，順利完成監督調研檢查任務。

　　深化成果運用，推動整改落實。調研檢查工作組對所發現的問題進行了認真梳理分析，深入查找了問題產生的根源，先后向被調研單位（機構）提出強化黨的領導、完善治理體系、加強隊伍建設等5個方面的意見建議，積極推動問題即知即改、立行立改。結合集團工作實際，及時提請黨組就選優配齊新成立單位（機構）領導班子、建立健全新成立單位（機構）臨時決策機制、明確相關單位（機構）業務邊界等4個方面的事項進行專題研究，著力推動問題深層次整改。與此同時，注重實踐經驗的總結與推廣，推動集團總部職能部門建立對新成立單位（機構）的日常監督調研檢查工作機制，自相關單位（機構）成立之初就切實發揮好把方向、明職責、促發展作用，實現安全與高質量發展相統一。（三峽集團紀檢監察組 || 責任編輯 郭興）