金昌完善考核機(jī)制 加強(qiáng)派駐機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)

　　近日，金昌市紀(jì)委監(jiān)委制定印發(fā)《金昌市紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)考核辦法（試行）》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)的直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)呐神v機(jī)構(gòu)干部隊(duì)伍。

　　《辦法》規(guī)定，對(duì)派駐機(jī)構(gòu)的考核主要包括開展監(jiān)督、審查調(diào)查、問責(zé)和處置、督促協(xié)調(diào)、深化“三轉(zhuǎn)”、自身建設(shè)和其他方面情況等七部分，采取平時(shí)考核、年度考核和專項(xiàng)考核相結(jié)合的方式。其中，平時(shí)考核是對(duì)派駐機(jī)構(gòu)日常履行職責(zé)情況和自身建設(shè)情況的經(jīng)常性考核；年度考核是以年度為周期對(duì)派駐機(jī)構(gòu)的綜合性考核；專項(xiàng)考核是對(duì)派駐機(jī)構(gòu)在審查調(diào)查重要案件、完成重要專項(xiàng)工作、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、應(yīng)對(duì)和處置重大突發(fā)事件中的工作態(tài)度、擔(dān)當(dāng)精神、作用發(fā)揮、實(shí)際成效等情況的針對(duì)性考核。

　　在考核結(jié)果確定及運(yùn)用上，《辦法》明確年度考核結(jié)果以平時(shí)考核結(jié)果為基礎(chǔ)，年度考核優(yōu)秀等次應(yīng)當(dāng)在平時(shí)考核結(jié)果優(yōu)秀的考核對(duì)象中產(chǎn)生。年度考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、一般、較差4個(gè)等次，并在一定范圍內(nèi)公開。

　　《辦法》以清單方式明確了不得確定為優(yōu)秀等次的7種情形和應(yīng)當(dāng)確定為較差等次的8種情形。對(duì)年度考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的派駐機(jī)構(gòu)，予以通報(bào)表揚(yáng)，并在派駐機(jī)構(gòu)干部年度考核中依工作實(shí)績加1-2分。年度考核結(jié)果為一般等次的或者干部群眾意見較大的，對(duì)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人談話提醒，責(zé)令向市紀(jì)委監(jiān)委書面報(bào)告，剖析原因、進(jìn)行整改，必要時(shí)按照干部管理權(quán)限對(duì)有關(guān)人員實(shí)施組織調(diào)整，且所在派駐機(jī)構(gòu)組長、副組長個(gè)人年度考核結(jié)果不得評(píng)為優(yōu)秀。（供稿 孫永紅 編輯 毛玉煜）